核心要点
- 在要求供应商承诺交期前，先冻结制造资料包。
- DFM、BOM和测试准备度要放在一起评审，因为任何一个短板都会拖慢整批试产。
- 供应商说项目已准备好时，应要求拿出可追溯的证据。
这篇文章适合谁
这篇文章适合准备从设计发布进入PCBA试产的海外硬件团队。核心目标是在PCBA报价、试产或量产前，把关键工程决策提前看清，避免成本、交期和可靠性风险在后段集中爆发。
为什么这个问题重要
制造准备度评审不是形式会议，而是确认工程、采购、质量和交付假设是否足够稳定的放行关口。
对大多数客户来说，真正的问题不是供应商能不能贴片，而是供应商能不能把决策路径讲清楚：检查了什么，改变了什么，接受了什么，哪些证据证明这批生产受控。因此，这个议题应和[PCBA制造服务](/zh/service)、[DFM可制造性评审](/zh/dfm)、[质量管理](/zh/quality)放在一起看，而不是只当作采购事项处理。